文明城市建設(shè)，是一場(chǎng)永不停歇的“幸福接力”。這場(chǎng)接力賽中，江蘇揚(yáng)中市三茅街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，通過(guò)培育先鋒典型、創(chuàng)新治理機(jī)制、搭建多元平臺(tái)，推動(dòng)居民從“治理旁觀者”蝶變?yōu)?ldquo;文明合伙人”，匯聚起黨群攜手，共建美好家園的強(qiáng)大合力。

黨員樹(shù)旗領(lǐng)航，點(diǎn)燃“我要參與”的行動(dòng)自覺(jué)

“以前總覺(jué)得創(chuàng)建文明城市是政府的事，現(xiàn)在看著樓道干凈敞亮，才明白受益的是我們自己！”揚(yáng)中市三茅街道長(zhǎng)江花城小區(qū)居民的這番感慨，正是三茅街道基層治理轉(zhuǎn)型的顯著成效。

三茅街道黨工委深知“黨員帶頭，群眾跟著干”的道理，挖掘培育宗秋生、楊全俊等200余名“文明先鋒”。這些先鋒黨員帶頭自籌資金改造老舊樓道，推動(dòng)“共享會(huì)客廳”落地生根，一個(gè)個(gè)“微治理”項(xiàng)目如星星之火，點(diǎn)燃了居民的主人翁意識(shí)。在黨員先鋒的帶動(dòng)下，156個(gè)溫馨的樓道會(huì)客廳相繼建成，成為鄰里交流、共商事務(wù)的溫暖空間。

此外，三茅街道還創(chuàng)新設(shè)立“大眾評(píng)審團(tuán)”，搭建群眾參與、多方監(jiān)督、互學(xué)互鑒的平臺(tái)。在這里，居民們既是治理成果的“評(píng)委”，也是文明建設(shè)的“參賽者”，真正打破了“政府獨(dú)唱”的局面，實(shí)現(xiàn)了黨群攜手、多方聯(lián)動(dòng)的“全民大合唱”。這些“小而美”的實(shí)踐印證：當(dāng)居民親眼見(jiàn)證“自己的付出”轉(zhuǎn)化為“身邊的幸福”，參與的熱情便如星火燎原般迅速蔓延。

創(chuàng)新機(jī)制驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建“我能受益”的共治閉環(huán)

如何讓文明行為持續(xù) “在線”？三茅街道給出了“價(jià)值循環(huán)” 的破題思路。

在廣寧社區(qū)，“文明積分”成為激發(fā)居民參與熱情的有力抓手。志愿服務(wù)被量化為可兌換的“文明貨幣”，1積分相當(dāng)于5元，居民既能用積分兌換生活物資，還能把積分捐贈(zèng)給困難群體。去年，社區(qū)發(fā)放的7120積分中，30%被居民自愿轉(zhuǎn)贈(zèng)給困境家庭，形成了“奉獻(xiàn)—反哺—共享”的良性循環(huán)，讓文明在傳遞中不斷升華。

建設(shè)社區(qū)水上花城B區(qū)則通過(guò)“業(yè)主票決制”讓居民真正當(dāng)家作主。修剪綠植、擴(kuò)建車位等小區(qū)事務(wù)，都公示出來(lái)讓業(yè)主投票決定。這一舉措極大地調(diào)動(dòng)了居民的積極性，小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率從不足 50%飆升到96%，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)謀劃”的轉(zhuǎn)變。這些創(chuàng)新機(jī)制的背后，是三茅街道對(duì)居民“利益共鳴點(diǎn)”的精準(zhǔn)把握，只有讓居民感受到充分的“話語(yǔ)權(quán)”和實(shí)實(shí)在在的“獲得感”，才能真正激發(fā)他們參與治理的內(nèi)生動(dòng)力。

組織賦能聚力，打造“握指成拳”的治理矩陣

單打獨(dú)斗難成勢(shì)，協(xié)同合作方能聚沙成塔，三茅街道以“紅色網(wǎng)絡(luò)”凝聚合力。構(gòu)建起街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶“五級(jí)體系”，164名網(wǎng)格長(zhǎng)、367名黨小組長(zhǎng)、1556名樓道長(zhǎng)組成“三長(zhǎng)”隊(duì)伍，他們穿梭在樓棟間，化身政策宣傳員、民情收集員、問(wèn)題解決員。四年來(lái)，這支隊(duì)伍累計(jì)化解矛盾5200余個(gè)，成為基層治理的堅(jiān)實(shí)力量。

在線上，“網(wǎng)格隨手拍” 讓居民動(dòng)動(dòng)手指就能反映問(wèn)題，實(shí)現(xiàn) “接單即辦”；在線下，“黨群議事會(huì)” 為居民提供了面對(duì)面交流的平臺(tái)，下水道堵塞、路燈損壞等急難愁盼的事在這里得到高效解決。“以前遇到問(wèn)題很費(fèi)時(shí)，現(xiàn)在群里發(fā)張照片，當(dāng)天就有人管！”居民們的感慨，正是對(duì)這種高效治理模式最好的認(rèn)可。“組織靠前推、黨群齊上陣”的聯(lián)動(dòng)模式，讓“社區(qū)事”變成了“自家事”，治理效能也從 “單點(diǎn)突破”邁向了“全域共進(jìn)”。

如今，“文明合伙人”的理念已經(jīng)深深扎根在三茅街道的每一寸土地。從“紅色管家”的貼心服務(wù)，到“積分激勵(lì)”的創(chuàng)新實(shí)踐；從 “示范樓道” 的溫馨和諧，到 “業(yè)主話事”的民主自治，三茅街道的探索實(shí)踐始終圍繞一個(gè)核心——文明建設(shè)的本質(zhì)上是 “人的改變”。當(dāng)黨員帶頭啃下“硬骨頭”，干部化身耐心細(xì)致的“婆婆嘴”，群眾積極爭(zhēng)當(dāng)“文明合伙人”，文明就不再是空洞的口號(hào)，而是變成了可觸摸、可感知的溫暖。正如一位居民所說(shuō)：“文明城市建設(shè)不是‘你們’的事，而是‘我們’共同的家事。”在這場(chǎng)黨群雙向奔赴的文明長(zhǎng)跑中，每個(gè)人都是主角，每一份力都在點(diǎn)亮城市的溫度與光芒，共同書寫著基層治理的嶄新篇章?。ㄊY麗 馬紅玉）